Fach- und Führungskräfte, die durch Coaching gestärkt sind, schaffen eine unterstützende Arbeitsumgebung, was die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit fördert.

Beitrag zur Personal - und Organisationsentwicklung

Individuelle und gemeinsame Kompetenzen werden gestärkt. Eine dynamische Unternehmenskultur wird gefördert, die sich flexibel an Veränderungen anpassen kann.

Reduzierung der Fehlzeiten

Coaching trägt dazu bei, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, Stress zu reduzieren und die Work-Life-Balance zu fördern. Dies kann zu einer Senkung der Fehlzeiten beitragen, da Mitarbeiter physisch und emotional unterstützt werden, um gesünder und engagierter zu arbeiten.

Verbesserung der Führungskompetenz

Coaching für Führungskräfte fördert die Stärkung von Führungsfähigkeiten und ermöglicht gleichzeitig eine gesunde Führung des Teams.

Die entwickelten Fähigkeiten im Coaching unterstützen dabei, Konflikte konstruktiv zu bewältigen.

Business Coaching und Workshops

Ich bin systemische Business Coach, zertifizierte Teamentwicklerin und HR Expertin.

Im Rahmen der Business Coachings & Workshops begleite ich Fach- und Führungskräfte sowie Teams professionell in herausfordernden beruflichen Phasen. Im Fokus steht der Blick auf die Lösung für eine nachhaltige Umsetzung in die Praxis.

Mehr über mich

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Führungskräfte-Coaching für Rollenklarheit, Konfliktmanagement, Stressbewältigung, Change Management

Mögliche Anliegen für Führungskräfte:

Neu als Führungskraft
Rollenklarheit
Umgang mit Konflikten im Team
Mitarbeitergespräche vorbereiten
Veränderungen im Team begleiten
Work-Life Balance
Strategien zur Stressbewältigung

Mehr erfahren und Kontakt aufnehmen

Coaching für Fachkräfte für eine bessere Mitarbeiterbindung, Konfliktmanagement, Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Mögliche Anliegen für Mitarbeitende:

Karriereplanung
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Umgang mit Konflikten
Vorbereitung auf ein anstehendes Auswahlverfahren
Umgang mit Veränderungen
Strategien zur Stressbewältigung entwickeln
erfolgreicher Wiedereinstieg nach langer Abwesenheit (Elternzeit, Krankheit, Sabbatical)

Mehr erfahren und Kontakt aufnehmen

Neu in der Rolle als Führungskraft?

Ich begleite dich gezielt, um deinen erfolgreichen Start als Führungskraft zu unterstützen. Wir können z.B. auf die folgenden Themen schauen:

Rollenklärung: Hilfe bei der Anpassung an die neuen Verantwortlichkeiten und die Führungsposition.
Teamdynamik: Unterstützung bei der Entwicklung einer positiven Teamdynamik und dem Aufbau effektiver Arbeitsbeziehungen.
Kommunikation: Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, um klare Erwartungen zu setzen und das Team zu führen.
Prioritätensetzung: Hilfe bei der Festlegung von Prioritäten und strategischen Zielen.
Beziehungsmanagement: Unterstützung beim Aufbau von Beziehungen zu Teammitgliedern, Kollegen und anderen relevanten Stakeholdern.
Konfliktmanagement: Entwicklung von Fähigkeiten zur effektiven Bewältigung von Konflikten, falls diese auftreten.
Selbstmanagement: Förderung von Selbstreflexion und -management, um einen ausgewogenen Ansatz für die neue Rolle zu finden.
Feedback: Ermöglichen von konstruktivem Feedback, um schnelle Anpassungen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.
Stressmanagement und Resilienz: Erarbeiten von Strategien, um besser mit Stress umzugehen, Erschöpfung vorzubeugen und die Work-Life-Balance zu erhalten bzw. zu verbessern.

Mehr erfahren und Gespräch vereimbaren

Neu als Führungskraft? Begleitung für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Was wird durch Business Coaching möglich?

HR Beratung

Gerne lasse ich mein Know-How aus langjähriger Berufserfahrung im HR Bereich zu folgenden Themen beratend einfließen:

Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Recruiting & Auswahlverfahren
gesunde Führung
Mitarbeitergespräche & Feedback
Psychologische Sicherheit im Team

Kontakt aufnehmen

HR Beratung zu Personalentwicklung, Psychologische Sicherheit in Teams, Feedback-Gespräche, gesunde Führung

Einzelcoaching im Firmenauftrag

Eine vertrauensvolle Basis ist entscheidend für offene Kommunikation, besonders in einem Coaching-Kontext. Daher bildet meine Diskretion das Fundament für ein erfolgreiches Coaching, insbesondere wenn dein Arbeitgeber dieses initiiert und finanziert. Gewährleistet ist, dass sämtliche Inhalte und Ergebnisse der Gespräche zu keiner Zeit mit Dritten geteilt werden.

Anfrage

In einer individuellen Auftragsklärung schauen wir, welches Angebot zum Ziel führt und wie wir miteinander arbeiten können. Ich freue mich auf unseren Kontakt!

Coaching | Beratung | Workshops

Online & in Präsenz in Königs Wusterhausen & in Berlin-Neukölln
E-Mail: [email protected]
Mobil: +49 174 9877911